Our Strengths
3つの強み
実務ベースの知見 × MBA
エンジニアからPMM/GTMディレクターまで、事業会社で歩んできたキャリアと、MBA課程で得た学術的裏付けを統合。現場経験と理論の両方を持つ希少なアドバイザリーを提供します。
B2B特化の深い専門性
一般消費者だけでなく、法人向けの複雑な意思決定プロセスを熟知。テクノロジー業界での豊富な経験をもとに、B2B特有の課題を的確に診断・解決します。
日本市場への最適化
外資のフレームワークをそのまま持ち込むのではなく、日本の商慣習・組織文化に適応させた実践知を提供。現場で機能する戦略を共に構築します。
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サービス概要
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2026.05.17
【連載03】機能説明で顧客は動かない——B2Bプロダクトの価値を翻訳する3つのステップ
B2Bプロダクトの価値の伝え方が機能説明で止まっている限り、「それで、うちの何が解決されるんですか」という顧客の問いには永遠に答えられない。資料には機能が整然と並び、営業は丁寧に仕様を説明しているのに、顧客の顔に困惑が浮かぶ。そう感じたことはないだろうか。
2026.05.13
【連載02】プロダクトマーケティングとは何か——開発と営業をつなぐ「翻訳者」の役割
B2B企業では、顧客・営業・開発の現場を誰が橋渡ししているだろうか。前回の記事でこの問いを投げかけた。この問いに「誰もやっていない」と感じた方に、今日はその答えを持つ職種の話をしたい。プロダクトマーケティング（PMM）とは何者か——その本質を、実務経験と学術的な裏付けを交えて語る。
2026.05.10
【連載01】B2Bプロダクトが売れない本当の理由——開発・営業・顧客をつなぐ「翻訳機能」の不在
B2Bプロダクトが売れない状況に直面したことはないだろうか。技術力には自信がある。開発チームは顧客のフィードバックをもとに懸命に作り込んでいる。営業も足を使って商談を重ねている。それなのに、なぜか受注が積み上がらない。「良いプロダクトなのに届かない」——この問いに突き当たった経営者は少なくないはずだ。問題はプロダクトの品質ではない。開発・営業・顧客の三者をつなぐ「翻訳機能」の不在にある。