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PMM / GTM Consulting

プロダクトを、
正しく市場へ届ける。

B2B事業における「作る」と「届ける」の断絶を解消する。
PMMとGTM戦略で、事業成長の構造問題に向き合います。

Our Strengths

3つの強み

実務30年超 × MBA知見

エンジニアからPMM/GTMディレクターまで歩んできたキャリアと、MBA課程で得た学術的裏付けを統合。現場経験と理論の両方を持つ希少なアドバイザリーを提供します。

B2B特化の深い専門性

コンシューマーではなく、法人向けの複雑な意思決定プロセスを熟知。テクノロジー業界での豊富な経験をもとに、B2B特有の課題を的確に診断・解決します。

日本市場への最適化

外資のフレームワークをそのまま持ち込むのではなく、日本の商慣習・組織文化に適応させた実践知を提供。現場で機能する戦略を共に構築します。

Services

サービス概要

PMM育成

PMMの役割定義から実務トレーニングまで。組織内にPMM機能を根付かせるための体系的な育成プログラムを提供します。

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組織デザイン

開発・営業・顧客の三者間にある情報の断絶を解消する組織設計。PMM機能が機能する組織構造の構築を支援します。

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GTM伴走

新製品・新市場参入のGo-To-Market戦略の策定から実行まで。戦略と現場実行をつなぐ伴走型コンサルティングです。

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PMMと組織設計:情報断絶を解消する構造とは

開発・営業・顧客の三者間にある情報の断絶。その構造問題を組織設計で解決するアプローチを解説する。

事業成長のボトルネックを、一緒に解消しましょう。

まずは無料相談から。課題のヒアリングと初期診断を行います。

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